im电竞竞猜华为公司运作模式详解及经验总结—华为怪胎的启示

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  前言:这是最近看到的关于华为经验的一篇比较好的总结文字,华为经营的奇迹绝不像很多人说的那样仅限于华为这个怪胎本身,最近十几年学习华为经验已经成为了中国经营者失败学习经历的典范。很多人认为华为以奋斗者为核心的企业文化是任正非在1995年特殊时期完成的一件特例,这种奋斗者配股文化,有效的限制了任正非本人在企业中的所有权的扩展,所以他也并不受到任正非本人的欢迎,当然更不会受BAT这样的暴富者的欢迎。但是华为强大的竞争力、劳动者高昂的劳动热情以及相对稳定的高素质团队证明了这种文化和企业制度具有强大的生命力,不被老板欢迎的制度是否就不是好制度?还是受劳动者欢迎的制度才是好制度,什么样的制度才应该得到社会最大程度的接纳?这是本文核心希望读者解决的问题,这也是解开国有企业改革乱麻的最有借鉴意义的方向。

   华为技术有限公司(下简称“华为”)成立于1987年,经过28年的发展,由一家交换机销售代理公司迅速成长为全球最大的电信设备制造商,是我国改革开放30多年来最成功的民营企业,可誉为中国科技企业的“名片”。回顾其发展历程,华为有以下几方面的特征:一是成功把握了信息产业高速发展带来的机遇;二是善于通过建设企业文化、统一价值观、构建科学的工作流程、规范及组织架构,不断激发“华为人”甘于奉献、勇于挑战的奋斗者精神;三是依靠集体智慧和力量将自身打造为能有效应对各种灾难的“诺亚方舟”。

一、华为发展现状

(一)全球最大的电信设备制造商

华为经过28年的发展,从一家仅有6名创始人和2.1万元初始资本的交换机销售代理商,成长为全球最大的电信设备制造商。2013年,华为营收额和净利润双双超过行业巨头爱立信,整体营收和盈利排名位居榜首;2014年,全球营业收入逆势增长20%,达到近465亿美元,远远领先于第二名爱立信的293亿美元;2015年,在《财富》500强中排名第228位。

相对于国外电信设备商仅聚焦于运营商业务,华为已经发展成为涵盖电信运营商、企业和消费者的全业务信息与通信服务解决方案提供商。2014年华为三大业务板块均实现了强劲增长,其中消费者业务增长最快,达到121亿美元,同比增长32.6%;运营商业务收入310亿美元,同比增长16.4%;企业业务收入31亿美元,同比增长27.3%。

 (二)我国国际化程度最高的企业

华为营业收入中70%来自海外,高于收购了IBM PC业务的联想集团(42%)。《经济学人》指出,华为已在全球170多个国家拥有超过500家客户(运营商),每天使用华为设备通信的人口已超过30亿——即使在4G技术领先的欧洲,华为市场占有率也已超过50%。

华为积极招聘国际员工,不断推动海外员工本地化进程。至2015年末,华为国际员工总数已超过3.5万人,占比近18%,中高层管理者本地化率达到18.7%。

(三)我国拥有最强科技创新能力的企业

华为是中国科技企业在海外最为闪亮的“名片”。华为目前已拥有近4万项专利技术,其中40%是国际标准组织或欧美国家专利,90%以上是发明专利,专利成就位居全球科技企业前列。早在2010年,就被美国权威商业媒体Fast Company评为最具创新力公司,紧随Facebook、Amazon(亚马逊)、Apple(苹果)和google(谷歌)之后位列第五;2013年,《经济学人》曾指出,华为已成为全球电信领域知识产权龙头企业;2014年,华为入选全球百强创新榜,成为首家入榜的大陆企业。

 

华为能够成为全球科技创新龙头企业,主要归功于其强大的技术研发队伍和巨额的研发投入。

1.强大的技术研发队伍为持续创新提供了充足的智力支持。截至2014年底,华为在国内及德国、瑞典、美国、印度、俄罗斯、日本、加拿大、土耳其等全球各地共设立了23个研究所、34个创新中心;拥有从事产品与解决方案的研发人员约76000名,占公司总人数45%;加入标准制定和“源代码类”组织177个,担任的重要职位多达183个——在IEEE-SA、ETSI、WFA、TMF、OneM2M、OMA、OASIS和CCSA等组织担任董事会成员。

2.巨额的研发投入为技术创新提供了有力保障。2014年,华为研发投入408亿元人民币(66亿美元),占当年营收的14.2%,相当于A股400家企业总和,与大众、三星、英特尔等全球制造业巨头比肩。二十多年来,华为已累计投入研发费用2000多亿元,多于我国其他所有科技企业的科研投入的总和。

二、华为发展历程回顾 

华为经历了艰苦创业、快速成长、国际拓展和目前如火如荼的互联网化发展阶段,先后超越了北电、朗讯、爱立信、摩托罗拉、诺基亚、爱立信等国际电信设备巨头,快速成长为全球最大的电信设备制造商。通过对华为发展历程的深入研究和分析,总结出其在不同发展阶段秉持不同的战略核心和经营重点:

(一)艰苦创业阶段(1987-1995):自主创新,迅速确立电信设备市场地位

华为在创业阶段完成了从交换机代理销售商向自主研发企业的转型,为后续快速发展奠定了坚实的基础。

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